Ausbildungskonzeption/Ausbildungsmanagement
Die Prosperität Ihrer Unternehmung basiert zu einem großen Teil auf der qualifizierten und aufgabenbezogenen Ausbildung Ihrer Mitarbeiter. Sichern Sie sich Ihre erfolgreiche Zukunft durch ein unternehmensspezifisches Management der Ausbildung. Optimierte Ausbildung bzw. das Ausbildungsmanagement sollte zu den langfristigen strategischen Zielen Ihrer Unternehmung gehören.
 Zielsetzung
Das Thema "Ausbildung" wird hinsichtlich seiner immer stärkeren strategischen Bedeutung in vielen Unternehmungen immer noch unterschätzt. Wir wollen Ihr Partner sein bei der Ausbildungskonzeption und Ausbildungsplanung in Ihrem Unternehmen und Ihnen helfen, ausbildungsbedingte Know-how-Verluste mittel- und langfristig zu vermeiden.
- Sind Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihre aktuelle Tätigkeit eigentlich richtig ausgebildet?
- Werden möglicherweise Anforderungen an Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestellt, die diese aufgrund ihrer Ausbildung gar nicht erfüllen können?
- Können Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeit- und bedarfsgerecht ausgebildet werden?
- Wie hoch sind die Kosten der Ausbildung in Ihrer Unternehmung? Stehen sie noch in einem einem wirtschaftlichen Verhältnis zum Ertrag?
Diese und viele weitere Fragen müssen beantwortet werden, um eine effektive und seriöse Ausbildungspolitik in einer Unternehmung durchführen zu können.
Leistungsspektrum
Die KESS DV-Beratung GmbH berät Sie bei der
- Festlegung Ihrer Ausbildungsstrategie
- Erstellung Ihres Ausbildungskonzepts
- Erarbeitung der Ausbildungsplanung für Ihr Unternehmen
- Durchführung des Aubildungscontrollings
Wie in der nachfolgenden Grafik beschrieben, können wir Sie in den Phasen bis zur Durchführung der Ausbildung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreuen und zusätzlich dazu das Controlling über den gesamten Ausbildungsprozess anbieten.
Wir begutachten den aktuellen Ausbildungsstatus Ihrer Unternehmung oder Teilen davon. In Absprache mit Ihnen als Auftraggeber werden Ausbildungskataloge erstellt, Tätigkeitsanalysen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durchgeführt und verschiedene Ausbildungsmodelle (Erstausbildung, Regenerierung, Auffrischung etc.) für Ihre flukturierende Belegschaft geplant. Dabei werden sicherlich mittel und langfristige Planungszeiträume eine entscheidende Rolle spielen. Nach erfolgter Analyse können Sie dann zwischen den unterschiedlichen Varianten der Ausbildungsplanung in Ihrer Unternehmung wählen; dies selbstverständlich stets unter Beachtung der jeweils entstehenden Kosten (Ausbildungscontrolling)
Auch die Schulung oder Vermittlung von Standard-Software sowie militärischen und Industriestandards gehören zu unserem Repertoire, zum Beispiel
- Netzwerk- und Betriebssysteme
- Büroanwendungen, Office-Software, Datenbanken,
- Bürokommunikation, Lotus Notes, Internet
- Methodenberatung, ITIL, Vorgehensmodell, IT Service-Management
Einer der wichtigsten Aspekte ist die Anpassung der jeweiligen Schulung an die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Unternehmung. Wir analysieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern deren Ausbildungsbedarf und können auf diese Weise sicherstellen, daß die Ausbildung auf die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmer konfektioniert ist.
Weitere Stichworte zum Thema Ausbildung/Ausbildungskonzeption
- Analyse einzelnen Tätigkeiten in der Unternehmung
- Analyse der Arbeitsbedingungen/Arbeitsumwelt
- Analyse der Kenntnisse und Fertigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Analyse der Arbeitsgeräte, Systeme, Maschinen, an/mit denen gearbeitet wird
- Beachtung von einheitlichen Abstraktionsgraden bei den Definitionen und Analysen
- Beachtung der Lernzieltaxonomie bei der Analyse
- Planung Lehrgangsdauer, -ort, -durchführung/-durchführer
- Ständiger Reviewprozess zur Optimierung der Ausbildung
- Definition von Regenerationsausbildung, wenn nicht vorhanden
Wir wollen, daß Sie zufrieden sind!
Eine ausführliche Darstellung zum Ausbildungsmanagement kann den Dokumenten dem Downloadbereich entnommen werden.
Haben wir Ihr Interesse gefunden? – Dann nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.
Gerne liefern wir Ihnen weitergehende Informationen oder unterbreiten Ihnen ein individuelles Angebot.
Die KESS DV-Beratung GmbH ist einer der führenden – und ersten – deutschen Anbieter für das Service Management auf der Basis der ITIL® Best Practice. Bereits seit 1998 unterstützen wir Unternehmen in diesem Bereich.
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